Projektmanagement | Interim Management

Viele Aufgabenstellungen können aufgrund ihrer Komplexität nur noch fach- und bereichsübergreifend gelöst werden. Die effiziente Abwicklung komplexer, risikoreicher Vorhaben stellt besondere Anforderungen an die Organisation, Planung, Überwachung und Steuerung. Gefordert ist ein professionelles Projektmanagement. Oft sind die Ressourcen voll ausgelastet und Projektarbeiten können mit den internen Ressourcen nicht mehr bewältigt werden.

Unternehmensberatung brauchle unterstützt Sie bei der Weiterentwicklung der Projektmanagement-Kompetenzen sowie bei kritischen Engpässen in Managementkapazitäten.

• Interim Management, Haupt- und Teilprojektleitung, Projekt-Controlling
• Unterstützung in Projekten on-the-job
• Projektleiter-Coaching, Projekt-Coaching
• Aufbau und Führen des Projektmanagement-Offices (PMO)
• Einführung firmenspezifischer Projektmanagement-Standards
• Erstellung Projektmanagement-Handbuch (Projektleitfaden)
• Aufbau und Implemenation von Projektmanagemement-Systemen (PMS)
• Durchführen von Projekt-Audits
• Projekte systematisch erfolgreicher machen (Projekt-Integral-Check)
• Identifikation von Verbesserungspotenzialen, Reduktion von Projektrisiken, Stakeholdermanagement
• Risiko- und Krisenmanagement in Projekten, Projektsanierungen
• Projekt Management-Training