Ausgangslage

Projekte bewirken Veränderungen. Veränderungen bewirken Unsicherheiten und Widerstände in Unternehmen. Viele Projekte scheitern, weil den menschlichen Faktoren in der Projektabwicklung zuwenig Beachtung zugestanden wird.
Change Management wird dadurch zu einem kritischen Erfolgsfaktor während der Projektabwicklung.

Lernziele
Die Teilnehmer lernen die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg schätzen. Sie wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden, wie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abgebaut werden und Konflikte konstruktiv bearbeitet und gelöst werden können. Sie sind in der Lage, Projektgruppen und Sitzungen zu moderieren und schliesslich ein Change Management-System erfolgreich einzuführen.

Zielpublikum
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und Mitarbeitende in Projektteams.

Seminarnutzen

• Durch gezielte Kommunikation werden Widerstände und Konflikte in und ausserhalb des Teams abgebaut. Das Projektteam wird zu einem Hochleistungsteam.
• Durch gezielte Selektion die Teamzusammensetzung optimieren.
• Projektleitsitzungen erfolgreich planen, moderieren und nachbearbeiten.
• Situatives Konflikt- und Krisenmanagement betreiben.

Unterrichtsmethoden

Es besteht ein ausgewogenes Verhältnis an Vorträgen, Diskussionen und Fallstudien aus verschiedenen Bereichen. Die umfangreiche Projektmanagement-Methodik wird in Gruppenarbeiten anhand von ausgewählten Fallstudien mit den entsprechenden Instrumenten und Hilfsmitteln umgesetzt. Die Teilnehmer bringen ihre persönlichen Erfahrungen in den Unterricht ein und bereichern so den Lernprozess. Dadurch wird ein naher Bezug zur Berufspraxis geschaffen.

Termine, Orte und Kosten